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苗老吉强骨堂企业联盟(集团)年会召开

发布者:苗老吉强骨堂 发布时间:2018-02-26
摘要: 苗老吉强骨堂企业联盟(集团)年会召开 2018年农历正月初九(阳历2018年2月24日)上午,苗老吉强骨堂企业联盟(集团)2018年年会在郑州市中科大厦苗老吉强骨堂企业联盟(集团)强骨

苗老吉强骨堂企业联盟(集团)年会召开



2018年农历正月初九(阳历2018年2月24日)上午,苗老吉强骨堂企业联盟(集团)2018年年会在郑州市中科大厦苗老吉强骨堂企业联盟(集团)强骨堂招商展示中心召开。集团创始人张洪瑞先生、周高产先生以及集团公司管理人员参加了此次年会。

1、会上,李玥女士回顾了2017年苗老吉强骨堂企业联盟(集团)取得的辉煌成就。2017年,集团喜事连连,硕果累累,在小步快跑中取得了长足发展。

苗老吉强骨堂企业联盟(集团)的成立,为集团的发展奠定的坚实的基础,成为集团发展的里程碑;


2、全国近百家苗老吉强骨堂体验服务网点成功开业运营,获得了圆满预期;


3、集团数百名苗老吉强骨堂人员和谐相处,互相包容、互相帮助、互相支持,成为相亲相爱的一家人,为集团的发展聚集了一批热爱生活热爱中医药事业的热心人;


4、跨界合作取得突破性进展,苗老吉强骨堂企业联盟(集团)已与海南雷刃网络科技有限公司达成电子竞技跨界合作协议,通过大型电子竞技活动及网络直播互动向年轻群体传播健康养生理念,苗老吉强骨堂企业联盟(集团)将与中国红十字协会3000家养老院达成合作协议,首次已和富春江曜阳国际老年公寓做出试点合作,服务老年患者。


集团联合创始人周高产先生就2018年苗老吉强骨堂企业联盟(集团)发展愿景从五个层面作了高屋建瓴性的全面阐述和安排:


1、学习是集团发展的重要抓手。儒家鼻祖孔子说“学而时习之,不亦悦乎。”道出了学到的知识能在社会中得到应用并取得优异成绩是多么愉悦的事情的真谛。作为一个有社会责任感的苗老吉强骨堂集团人,要为适应集团和发展和实现个人发展的需要,坚持不懈的学习成功人士的典型事迹,医药界做出卓越贡献的医学大家,学习先贤圣哲的敬业精神。通过学习实现集团的壮大发展和个人价值的最大体现。


2、认清集团发展的几个时期。归纳起来,就四个字,就是“稳、准、狠、醒”。既一是开创期一定要稳。开创期是最难的时期,难处也只有创始人知道。常言道,头三脚难踢。创始人的难是无法想像的。在这个时期,创始人既要理解现在员工的难处,作为员工也要理解创始人的难处,而且还要理解“火车跑的快,全靠车头带”的深刻含义。作为员工既要做到对集团的忠诚,还要做到对创始人的绝对服从和理解。同时,还要清醒的认识到什么是企业、什么是事业、什么是产业。企业,是以赢利为目的,运用各种生产要素,实现自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济组织。事业,则是有一定的目标规模和自己想干的事,能给他人和社会带来正能量的经营活动。产业,则是企业发展的最高阶段。每一个人只有在自己本职岗位上做好工作,才能进入到企业管理的层面,在企业管理的职位上通过辛勤的工作和努力,才能进入到事业的管理层面,只有事业的大发展才能发展到产业的最高层面。二是转型期要准。“准”是创始人决策的最高智慧,转型期又是拓展期、试错期、推演期,是创始人把握各方面形势和综合分析后作出正确决定的能力。三是成长期要狠。成长期,又是发展期,在这个时期,作为决策者要有“野心”,要有穿越时代发展的眼光和能力,在科学判断和分析的基础上要有长远的发展方向和目标。四是收获期,又称成功期、获利期,这个时期一定要“醒”。清醒是集团稳步发展的最重要的镇静剂。一定要牢记四个字,就是“谦虚谨慎”。只有谦虚谨慎,牢记使命,才能保证我们的事业健康快速发展。


3、打造优秀的管理精英团队。管理是一门最深奥的学问,也是一门最简单的方法。在小时候我们都学过毛主席语录“好好学习,天天向上”,“团结、紧张、严肃、活泼”。我的理解是,“好好学习,天天向上”是每个人保持充盈的斗志、昂扬的精神最好方式,是实现自己最高人生价值的最有效途径。而“团结、紧张、严肃、活泼”是最高的管理模式和方法。团结是一个集团发展的基石。紧张是每个员工爱岗敬业应有的基本要求,严肃是每个员工对工作的忠诚态度,活泼是集团和谐祥和的具体体现。


4、要坚守的三个战略定位。一是要聚“好人才”。人才是一个集团发展的最根本的要素。“诚外无物,真实不虚”是衡量一个人德性的最好评判。要做到“真诚妙悟铸事业”,才能使集团的发展更快更健康。二是造“好平台”。我们的目标是要打造出全国最好最优秀的颈肩腰腿痛康复平台。三要生产出“好产品”。产品质量是集团发展的生命线,我们将以质量为生命,加强科学研发和方剂改进,做到精益求精,为人们奉上一份质量最好的产品。同时以最贴心的服务,赢得人们的信赖。


5、打造优秀的精英管理团队。管理是什么?管理的最高境界是什么?说白了管理就是管人管物。最高的管理就是要做到:“人尽其才,物尽其用”。就是要打造出一支事业全能的优秀精英管理团队,使每个管理者都成为多面手,把人的潜能发挥到极致,把物的作用用到极致,把社会资源、人力资源、无形资源当作工具来使用,这就是最高的管理境界。

集团联合创始人张洪瑞先生强调,作为一个集团来说,最重要的就是两个字“团结”。只有团结才能产生生产力,产生效益。不管家庭、朋友、同事,都要讲团结,只有团结和理解,才能推动集团的大发展。

会上,参加会议的所有人员都互动发言,提出了很好的发展建设和意见。最后,会议在友好和谐的氛围中圆满完成。

                                                           

                                                                                                   2018年2月24日



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